“Küçük
bir karınca, her sabah erkenden işine gelir ve neşe içinde çalışmaya başlardı.
Çok
çalışır çok üretir. İşini keyif içinde yapardı.
Patronu
aslan, karıncanın başında yöneticisi olmadan kendiliğinden bu kadar hevesle
çalışmasına çok şaşırırdı.
Bir
gün karlılığı ve verimliliği arttırmak için aklına parlak bir fikir geldi.
Eğer
karınca, başında bir yönetici bile olmadan bu kadar üretken olabiliyorsa, bir
de başarılı bir yöneticisi olsa neler yapardı.
Bunun
üzerine müthiş bir yöneticilik kariyeri olan ve yazdığı raporlarla ünlü Hamamböceğini
işe aldı.
Hamamböceği
işe öncelikle bir saat alarak başladı.
Böylece
karıncanın çalıştığı saatleri tam olarak ölçebilecekti.
İş
saatlerinde gevşekliğe müsaade etmeyecekti.
Elbette
raporlarını düzenleyecek bir sekretere de ihtiyacı olacaktı.
Bu
nedenle, hem telefon trafiğini yönetmek hem de arşiv işlerini yapmak için örümceği
işe aldı.
Aslan
gelişmelerden çok memnundu. Hamamböceğinin hazırladığı raporlar gerçekten
harikaydı.
Hatta
ondan üretim hızını ölçen ve karlılığı analiz eden renkli grafikler de
hazırlamasını istedi.
Böylece
bu raporları ortaklarına sunum yaparken kullanabilecekti.
Hamamböceği,
bu raporları üretebilmek için yeni bir bilgisayara ve donanıma ihtiyaç duydu.
Artık
artan ekipman için de bir bilgi işlem departmanı oluşturmanın zamanı gelmişti.
Bu
işleri idare etmek için sineği işe aldı.
Bir
zamanlar mutlu, üretken ve rahat olan karınca, bu yeni toplantı düzeninden ve
evrak işlerinden yılmıştı.
Zamanının
büyük bir kısmını sorulan soruları cevaplamak ve evrak işlerini yapmakla
geçiyordu.
Aslan,
karıncanın bölümünün giderek büyümesinden memnundu.
Bölümü
daha da büyütmek üzere bir üst yöneticiye ihtiyaç olduğunu düşündü. Bölüm
başkanı olarak başarıları ile ünlü ağustosböceğini işe aldı.
Kendi
rahatına ve keyfine düşkün ağustosböceğinin ilk icraatı ofisi rahat edebileceği
yeni mobilyalarla tefriş etmek oldu.
Tabii
ki kendisinin yeni bir bilgisayara, bütçe kontrol ve stratejik verimlilik planı
hazırlanması için kişisel bir yardımcıya ihtiyacı vardı.
Bunun
üzerine eski işyerindeki yardımcısını işe aldı.
Karıncanın
çalıştığı yer, giderek kimsenin gülmediği, neşesiz ve mutsuz bir mekana
dönüşmüştü.
Ağustosböceği,
patronu aslanı ortamın ruh halini değiştirecek bir çalışma yapılması
gerektiğine ikna etti.
Bunun
üzerine karıncanın bölümünde olup bitenleri gözden geçiren aslan, üretimin ve
karlılığın dramatik bir şekilde düştüğünü fark etti.
Hemen,
son derece itibarlı ve iyi tanınmış bir danışman olan baykuşu sorunu çözmesi
için işe aldı.
Baykuş,
karıncanın departmanında 3 ay geçirdi.
Bu
hummalı çalışmanın ardından ciltler dolusu muhteşem bir rapor yazdı.
Raporun
sonucu şuydu:
“Departmanda
aşırı istihdam vardı”.
Aslan,
raporu inceledikten sonra dramatik bir karar verdi.
Elbette,
ilk olarak negatif tavırlarıyla dikkat çeken, mutsuz ve çalışma isteğini
kaybetmiş olan karıncayı işten çıkardı.”